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钣金行业的名企变革实录(二)

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钣金行业的名企变革实录(二)

发布日期:2019-01-02 作者: 点击:

钣金MES上线 美的微波炉公司“初体验”

钣金MES一期,从计划、生产、物流、品质几大业务模块,全方面开展了业务现状流程梳理、痛点分析、未来流程和业务变革、高阶方案等工作,同时针对钣金工厂长期存在的的几大痛点,实施全价值链拉通的解决方案,其主要体现在腔体二维码管理、工人调度管理、自制件出入库管理、生产异常和转产预警、子库货区货位管理、目视化看板、器具标准化、品质检验(首检、巡检、复检等)、品质追溯管理、喷涂颜色管理、工序间拉动管理、设备联机控制等,通过这些系统功能,打通钣金生产的核心业务场景,解决了生产进度及库存不清晰、生产现场信息传递不及时、品质不良品状态不清、物流的账务处理滞后等问题,为钣金智能化工厂建设打下了坚实的基础。

(1)、硬件设备方面:上线的基础条件,硬件设备的安装调试,电脑、条码打印机、扫码枪、工装架、二维码打印扫码设备等。

(2)、用户培训工作:为了保证项目上线后,用户能对业务流程和系统操作熟练使用,项目组安排了多轮的终端用户理论培训和上机实操,确保了上线后能正常操作使用。

钣金机箱机柜

(3)、项目日常工作:项目组每天早会,检讨前期工作完成进度,沟通问题点,安排当天工作。

目前已基本上稳定运行,计划、物流、生产等业务方面也进行了很大程度的变革优化,调整生产作业模式,操作习惯等,目前根据上线后暴露的问题,进行了作业下达发放的改善,钣金内部工序计划拉通,实现整个生产计划信息一致性;同时通过工序间产品数据传递实时采集,良品和废品采集并分库区管理,实现产品库存实时透明管理。

钣金机箱机柜工厂信息化之路,道阻且长,但只要是有方向,征途路径就会明朗。

客户需求很重要,但更重要的是钣金件的品质。所以严把质量关,在产品生产过程中,严格监督,制定监察流程,并严 格执行就显得十分重要.只要在加工的细节上严把质量关,对产品精益求精,才能赢得业内很好的口碑。



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